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本書特色

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  作者： 幼福編輯部    新功能介紹
• 繪者：Lobster
• 出版社：幼福    新功能介紹
• 出版日期：2016/05/02
• 語言：繁體中文

 

其他新聞

▲美國電商亞馬遜智慧商店「Amazon Go」開張（圖／翻攝自 Amazon 官網） 實習記者黃肇祥／綜合報導 再也不用等待排隊結帳，亞馬遜無人商店在美國時間 1月 23 日，於西雅圖正式開幕！透過店內的感應器自動連接消費者的 App 帳戶扣款結帳，東西拿了就走節省結帳的等待時間，《Retail Customer Experience》網站撰寫一系列關於 Amazon Go 商店所帶來的變革與影響，以下為我們的整理報導。 ※專家：亞馬遜創造全新型態 Shopgate 行銷副總裁 Casey Gannon 認為 Amazon Go 商店讓未來提早到來，「轉變集中在便利性、簡單、享受度等要素，以此建立品牌忠誠度，消費者會一再回頭購物，未來的趨勢是藉由科技創造良好的品牌體驗，Amazon Go 運用行動科技滿足消費者的需求，並且為零售業設立標準。」 英國 Astound Commerce 總經理 Terry Hunter 則表示，亞馬遜將電商的概念帶到了實體店面，「不需要結帳的 Amazon Go 超市改變傳統商店的樣貌，結合數位科技讓消費者在實體店面，也有相同於網路購物的便利性，許多純網路商家現在都致力於創造店面服務體驗來打造品牌，亞馬遜增加過往商店沒有的形式。」 ▲「Just Walk Out」是亞馬遜無人商店的技術核心。（圖／翻攝 cnet） ※不是純粹的「無人」超市 先前有分析師認為，這套技術亞馬遜會逐步推廣至旗下的全食超市（Whole Foods），使其在連鎖超市的競爭中取得優勢，不過副總裁 Gianna Puerini 澄清目前沒有這項計畫，也拒絕透漏是否會授權技術給其他業者。實際上，亞馬遜承認自己是一間高科技的便利超商，但並不打算成為什麼都賣的超級市場。 商店內以提供廚師當天製作的熱食、餐點為主，這就表示 Amazon Go 商店並非真正的「無人」商店，包含廚師在內，賣酒的部門仍有員工會確認消費者是否有達到法定年齡，此外也需要工作人員在店內進行補貨，至於是否會減少傳統零售的工作機會？亞馬遜否認這一點，並表示與 Amazon Go 商店同規模的店家，他們所付出的人力成本是相同的，比起收銀員更多是在補貨與食材供應端。 ▲結合手機 App 與電子支付是最大特色。（圖／翻攝 cnet） ※其他品牌短期內難以模仿 如果亞馬遜不打算將技術授權給其他業者，那是否會有其他品牌跟進類似的作法呢？開設無人商店的廠商亞馬遜並不是唯一，來自愛爾蘭的 Everseen 以及中國阿里巴巴都曾設立無人商店，但在零售業的領域中，亞馬遜短期內於市場的領先地位以及線上銷售，都提供 Amazon Go 商店一定的優勢，Hunter 認為讓顧客不用再排隊消費，會大幅增加消費者的忠誠度，且他們會越來越習慣這種消費模式。 Kibo 行銷總裁 Tushar Patel 談到， 94% 的消費者希望網路商城與實體店家能有所連結，不過顯然其他零售商還沒有做好消除結帳台的準備，透過行動優惠的活動，精明的零售商可以完美連結實體、網路的商店創造更多優惠。Hunter 與 Patel 一致認同，目前其餘零售品牌並不願意投資類似於 Amazon Go 的技術。 ▲美國電商龍頭亞馬遜公司。（圖／達志影像／美聯社） ※Amazon Go還不是完全體 從亞馬遜智慧喇叭以及其語音助理 Alexa，亞馬遜不斷拿捏消費者對於新科技的接受程度，Avionos 執行長 Dan Neiweem 指出，Amazon Go 商店告訴所有零售商，要快速推出新的模式來滿足不斷變化的顧客需求，而非被動得追上他們，利用新推出的 Amazon Go 商店進行市場反應的測試，並且「從做中學」不斷吸取顧客反應調整產品，能夠靈活運用這套方式，是亞馬遜能夠成功的原因之一。 儘管 Amazon Go 商店是全新的產品，但這可不是亞馬遜真正想要達成的目標，Globant 人工智慧數據科學負責人 Juan Jose Lopez Murphy 認為 Amazon Go 商店應該是實際可行的最低限度，而不應該被視為應用端的最終產品。 ※亞馬遜並非無人能敵 儘管各方人馬看好亞馬遜，但市場上也絕非沒有對手，Walmart、Neiman Marcus、Wayfair 等零售商都在想辦法追上亞馬遜，且在某些領域可能比亞馬遜還要出色，例如 Walmart 就透過臉部辨識系統，分析顧客臉部的表情，找出面帶沮喪、不滿的購物者提早一步專人接洽，讓顧客有更棒的購物體驗，就如《Retail Customer Experience》部落客 Chip Bell 所說，「對於技術的依賴是他們的優勢，同時也是致命弱點。」

▲台南市消防局19日上午舉辦後勤裝備管理系統暨倉庫啟用儀式，打造現代後勤化管理模式。（圖／記者林悅攝） 記者林悅／南市報導 台南市消防局為提升救災裝備器材調用效率，並呼應台南市打造智慧城市之願景，以科技進行救災管理，19日上午舉行消防局後勤裝備管理系統暨倉庫啟用 儀式，打造現代後勤化管理模式。 消防局105年度起開始規劃建置後勤裝備管理系統，將所轄各單位之裝備器材種類、數量及配置情形數位化、雲端化，不但便利統計及輸出，簡化各分隊的陳報報單及行政流程，並且透過手機或平板電腦即可上網查看，提供救災現場裝備器材調度的便利性。 且106年度將更消防局所屬南門分隊的閒置空間整理並建置為後勤倉庫，統一集中備用庫存裝備，便利各單位的領用，有效提升消防局後勤裝備管理上的效能，讓打火兄弟無後顧之憂的衝鋒陷陣，搶救民眾生命財產安全。 後勤管理之良窳，攸關前線作戰人員之成敗，消防單位所屬同仁為了因應各項水深火熱的災害現場，所需裝備種類繁多，且尺寸廠牌各異，如何有效管理一直是消防局致力研究的方向，拜網路及科技發達所賜，透過軟體及網路來結合硬體裝備的管理規劃，正好為消防後勤裝備管理提供了一個方便實用的工具。 ▲台南市消防局長李明峯，聽取後勤裝備倉庫運作模式說明。（圖／記者林悅攝） 消防局長李明峯指出，打造一個清廉、團結、高效率的救災團隊，以維護民眾的生命財產安全，利用軟體及網路，搭配手持載具例如平板電腦、電腦或手機，建構了便利實用的後勤裝備管理系統，並擴充了報廢及維修流程的功能，簡化以往紙本陳報時需檢附裝備相關的紙本資料，現在以管理系統陳報時，相關資料即在系統內，不但便利陳報流程，亦節省紙張，符合台南市打造綠能環保科技城市的願景。 李明峯局長表示，打造台南成為民眾安心居住生活的城市，一直是消防局的重要使命，承載著市民的安危，消防局致力提升救災的各項技術、裝備及管理流程，希望能讓消防人員安全救災，民眾安心生活，建構大台南成為雙安城市。

記者林奕如／台北報導 林心如主演八大《我的男孩》20日舉行首映會，她片中和張軒睿有一場強吻戲，主持人陶晶瑩在台上爆料，殺青酒上她老公霍建華喝多了，偏偏張軒睿來敬酒，被他指著大叫「就是你跟我老婆接吻，怎麽樣，嘴唇很軟。」當場嚇到張軒睿，他心想「我是不是要出去？」就默默退出。 ▲《我的男孩》張軒睿、林心如、李李仁有三角關係。（圖／記者黃克翔攝） 林心如首映會上身穿Valentino 2018春夏洋裝，要價26萬6千元，展現製作人氣勢，她劇中和張軒睿大談姐弟戀，還有一場車內強吻的戲，她說「差點以為我要包紅包，問他是不是螢幕初吻。」她拍強吻戲前沒有任何想法，印象中就是很黏，因為張軒睿很會流汗，所以他那場戲全濕，首映會現場他也狂爆汗，接受訪問時她貼心幫擦汗，更玩笑「姐就是這麼照顧你。」 ▲《我的男孩》首映記者會。（圖／記者黃克翔攝） 張軒睿被問那場吻戲感覺，結巴表示「沒有NG很多次，因為我是被動。」至於被霍建華指著大叫，他也說「我不敢講話，心想我是不是要出去，就默默退出。」他在現場被封「句點王」，會講冷笑話惹林心如翻白眼，最後就去找李李仁取暖，李李仁大笑「我覺得跟他可以聊天。」首映會上，許光漢、章廣辰、嚴藝文、屈中恆、東明相、周洺甫、宇宙等人也一起出席，星光閃閃。 前陣子霍建華上陸綜節目，談到這10年對林心如有好感，之後才鼓起勇氣開口，被解讀暗戀10年，她否認笑說「他沒有講暗戀10年，只是表達說有好感，大家當朋友這麼久是互相有好感，不然也不會當這麼久朋友。」被問到老公霍建華很感性？她笑而不答，看向旁邊的李李仁，李李仁跳出來幫忙接話「他老公很感性，有了家、小孩之後更定下來，霍大俠把老婆照顧得很不錯。」

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